Apprentissage 100 % numérique

Le leadership est l'ingrédient clé de la construction d'une culture organisationnelle forte et dynamique. Cela signifie que les dirigeants sont soumis à une pression et à un examen minutieux considérables. Et nous voyons souvent des dirigeants impliqués dans de mauvais comportements, de l'incompétence et des scandales.

La transformation numérique figure en tête de liste des priorités de nombreuses entreprises. Mais si elles sont généralement conscientes de l'importance de saisir les opportunités offertes par la révolution numérique, de nombreuses organisations peinent à élaborer une stratégie solide pour relever ce défi majeur. Et même si elles parviennent à élaborer une excellente stratégie, un grand nombre d'entre elles échouent souvent au stade de l'exécution.

Une combinaison de dynamisme et de talent naturel vous a peut-être propulsé à un poste de direction, mais une fois arrivé à ce niveau, vous risquez de vous heurter à une sorte de plateau. Et ce n'est pas seulement parce que vous ne savez pas comment aller plus loin, c'est aussi parce que vos propres talents sont devenus des pierres d'achoppement sur la voie d'une réussite encore plus grande.

Pour réussir, les entreprises doivent s'assurer qu'elles exploitent les idées, l'expertise et la passion de chaque employé. C'est un véritable défi lorsque prévaut une culture de "l'intégration" et de "l'acceptation des choses". En conséquence, les informations et les connaissances essentielles ne sont pas partagées, les gens ne tirent pas les leçons de leurs échecs et des catastrophes peuvent survenir.

Face à un environnement de plus en plus complexe et changeant, les entreprises et leurs collaborateurs doivent être capables de se réinventer en permanence. Pour être à la fois innovant et adaptable, la capacité d'apprentissage est devenue un facteur clé de succès pour les organisations, les équipes et les individus.

Quel manager ne souhaiterait pas que ses équipes donnent le meilleur d'elles-mêmes chaque jour et soient totalement impliquées dans leur travail ? Ce n'est pas un rêve impossible et, en réalité, les managers jouent un rôle essentiel dans la motivation du personnel.

À l'ère numérique, de bonnes conditions de travail et un bon salaire ne suffisent plus à attirer, retenir et motiver les talents.

Le talent est une ressource précieuse, qui peut trop facilement nous échapper, en particulier dans le contexte de la numérisation.

Les responsables doivent désormais être prêts à accepter différents degrés de collaboration combinée sur site et à distance. Le travail hybride présente d'énormes avantages potentiels pour les organisations et leurs employés, mais il s'accompagne également de défis importants.

Ce cours pratique propose une version holistique de la méthode de l'innovateur et s'accompagne d'une belle narration.

Les entretiens annuels d'évaluation sont un outil important pour les responsables et le personnel.

De nombreuses organisations ont adopté des méthodes de gestion qui ne leur permettent pas de tirer le meilleur parti de leur personnel.

La gestion allégée n'est pas seulement un outil de gestion ; c'est une philosophie qui peut être appliquée à n'importe quel secteur, de l'industrie et des services aux hôpitaux.

Vous gérez votre premier projet ? Vous êtes sur le point de commencer à gérer un nouveau projet ? Vous avez besoin d'apprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet ?

Diriger une équipe pour la première fois est une étape importante dans toute carrière.

Le coaching en tant que style de management est un moyen efficace d'améliorer les performances des équipes, des membres du personnel et des managers eux-mêmes.

Les aspects financiers sont trop importants pour être laissés aux seuls experts financiers.

Pour obtenir un avantage concurrentiel sur un marché, une entreprise peut se concentrer sur les prix, l'innovation ou l'image de marque.

Êtes-vous un manager qui cherche à transformer les performances de son équipe ?

Le travail à distance présente des défis particuliers pour maintenir l'efficacité, l'engagement et l'alignement des membres de l'équipe vers un objectif commun.

Que vous souhaitiez progresser plus rapidement dans votre carrière au sein de votre entreprise actuelle, trouver un nouvel emploi ou changer complètement de domaine, l'objectif est clair : construire une carrière qui s'appuie sur vos passions et vos talents uniques.

Le travail hybride nous offre une plus grande liberté quant à l'endroit et à la manière dont nous accomplissons nos tâches, mais il s'accompagne également de quelques défis de taille.

Comment penser correctement et prendre des décisions solides dans un tel environnement ? Et comment renforcer vos arguments par un raisonnement solide et persuader les autres de manière plus convaincante ?

Vous vous demandez comment être plus productif ?

Si vous voulez mieux vous organiser et maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, vous devez être capable d'établir des priorités et de faire la distinction entre ce qui est urgent et ce qui est important.

La pensée design est une discipline qui s'inspire du monde du design pour aider les organisations à innover.

L'idée de l'intrapreneuriat - penser comme un entrepreneur au sein d'une entreprise - était autrefois confinée aux incubateurs de R&D des grandes organisations, mais elle s'est étendue à tous les rôles et est même devenue un élément essentiel de nombreuses cultures d'entreprise.

Il y a le courrier électronique, le chat, le réseau social de l'entreprise, bla bla bla - les outils technologiques ne signifient pas qu'une communication de qualité a lieu ! Pour cela, des compétences humaines fondamentales sont nécessaires - et ceux qui s'efforcent de les améliorer peuvent être des communicateurs puissants et remarquablement efficaces au sein de leur organisation.

Dans cette formation, nous avons sélectionné diverses pratiques extérieures au monde du travail qui peuvent vous aider à libérer votre potentiel créatif au travail.

L'impact du numérique sur la manière dont les produits et les services sont commercialisés est tout simplement révolutionnaire.

Le changement est un fait acquis dans le monde des affaires. De nouveaux concurrents apparaissent, la pression du marché augmente, les prix baissent, les préférences des décideurs et des clients changent, des entreprises fusionnent et disparaissent, les comportements d'achat et les méthodes de communication évoluent, de nouveaux produits sont lancés...

Diriger une équipe de vente de premier ordre n'est pas le fruit du hasard.

Pour vendre avec succès, vous devez comprendre certains concepts clés.

En tant que gestionnaire de comptes clés, votre objectif ultime est de générer autant de valeur que possible à partir de vos comptes clés.

Nous verrons ici comment créer des expériences client vraiment extraordinaires - ces moments qui émerveillent les clients, les fidélisent et libèrent les magasins de la course aux prix les plus bas.

La pleine conscience offre une série d'approches pour faire face à toutes sortes de défis que nous rencontrons au travail et dans notre vie personnelle.

Dans l'environnement commercial mondialisé d'aujourd'hui, vous interagissez quotidiennement avec des collègues, des partenaires commerciaux ou des clients de cultures différentes. Cela augmente le risque de malentendus, de méfiance et de rupture de la communication.

Le travail à distance exige une grande maîtrise des outils numériques ainsi que des méthodes plus intelligentes de gestion des relations de travail. De plus en plus de personnes relèvent ces défis, mais elles le font souvent sans comprendre pleinement les risques encourus ni les gains potentiels qui peuvent être réalisés lorsque les choses sont bien faites.

Le travail en équipe est devenu un facteur majeur de compétitivité et de performance. Les organisations sont devenues beaucoup moins cloisonnées et la capacité à travailler en équipe est désormais une compétence à part entière. Vous allez apprendre à développer cette compétence dès maintenant.

Dans notre monde de plus en plus numérique, l'empathie et la connexion sont des outils essentiels pour établir des interactions plus humaines.