La transformation numérique figure en tête de liste des priorités de nombreuses entreprises. Mais si elles sont généralement conscientes de l'importance de saisir les opportunités offertes par la révolution numérique, de nombreuses organisations peinent à élaborer une stratégie solide pour relever ce défi majeur. Et même si elles parviennent à élaborer une excellente stratégie, un grand nombre d'entre elles échouent souvent au stade de l'exécution.
Ce cours propose une méthode structurée et puissante pour déjouer les pronostics en vous aidant à faire les trois choix stratégiques les plus importants qui détermineront votre succès :
- Plateformes : une étape clé consiste à examiner attentivement les plateformes que vous envisagez d'utiliser comme moteur de votre transformation et à sélectionner les meilleures options disponibles - Ecosystème : il est également crucial de construire et de tirer parti d'un écosystème de partenaires
pour vous donner un accès rapide aux technologies qui sont essentielles pour faire de ce projet un succès.
la transformation se produit
- Modèle d'entreprise : vous devez également tirer parti des nouvelles opportunités
offert dans le monde numérique pour réinventer votre modèle d'entreprise.
Ensuite, pour réussir la phase d'exécution, vous devez également vous pencher sur
- Mise en œuvre : il est essentiel de réfléchir à la manière dont vous pouvez entraîner votre organisation dans ce voyage de transformation numérique et surmonter les obstacles à la mise en œuvre de la transformation numérique.
que vous rencontrerez sans doute sur votre chemin.
Grâce aux connaissances, aux outils et aux études de cas présentés dans ce cours, vous serez en meilleure position pour mener votre organisation vers son avenir numérique !
