Qu'est-ce qui affecte la productivité, l'enthousiasme des employés, le taux de rotation et détermine si les personnes les plus performantes restent ou partent ? La réponse est la culture. Mais la culture ne consiste pas simplement à concevoir des incitations, des récompenses, des règles et des structures, ni à accrocher des affiches de "valeurs" sur les murs de l'entreprise et à rédiger une déclaration de mission et de vision. La création d'une culture dynamique, durable et inclusive qui attire les talents exige de l'intentionnalité et de l'investissement. Pas seulement de la part de l'équipe des ressources humaines, mais dans l'ensemble de l'entreprise. Cela est d'autant plus vrai que les marchés des talents évoluent et que la concurrence s'intensifie.
Vous ne savez pas par où commencer ? Timeo-Performance peut vous aider. En tant qu'experts dans l'évaluation, la construction et le développement d'équipes et de talents, nous pouvons vous aider à développer votre équipe afin que votre entreprise puisse réussir. Cette semaine, les 4 articles que j'ai compilés vous convaincront davantage sur la façon dont la culture joue un rôle important dans la rétention des talents et la création d'une synergie sur un lieu de travail multigénérationnel :
CULTURE D'ENTREPRISE
"La culture est l'un des investissements les plus importants que l'on puisse faire en tant que dirigeant.
La culture est la force invisible qui façonne le succès de votre entreprise et vous permet de conserver vos meilleurs éléments. C'est pourquoi la conservation intentionnelle de la culture est l'une des tâches les plus importantes qui vous incombent en tant que dirigeant. Quel est le rôle du dirigeant dans la préservation de la culture ? Découvrez-le dans cet article de Forbes.
1. Gardez vos meilleurs employés : La culture est la clé
Selon Mark Miller Jr, fondateur de Body Shop Business, voici quatre lignes directrices générales qu'il a suivies et qui lui ont permis de trouver et de garder de bons employés pour sa propre entreprise :
ÉQUIPES INTERGÉNÉRATIONNELLES
Les différentes générations - qu'il s'agisse des Millennials, de la génération X ou des baby-boomers - semblent toutes avoir des attentes différentes en ce qui concerne la manière d'être gérées, le type de récompenses et même la rapidité des promotions. Ce ne sont là que quelques-uns des défis auxquels est confronté le lieu de travail multigénérationnel moderne. Les collègues de tous âges peuvent-ils bien travailler ensemble ? Découvrez comment y parvenir dans cet article de US News :
3. Bien travailler avec des collègues de tous âges
Quel avantage y a-t-il à ce que cinq générations travaillent ensemble au même endroit ? Vous avez des possibilités sans précédent d'apprendre à partir d'un éventail d'expériences aussi diverses. Comment pouvons-nous alors créer ces opportunités au quotidien au travail ? Découvrez-le dans cet article de la HBR :
4. 4 façons d'aider les différentes générations à partager leur sagesse au travail
BONUS : CE QUE NOUS POUVONS FAIRE CONTRE LA CULTURE DE LA HAINE
Sally Kohn a découvert que nous haïssons tous - certains de manière subtile, d'autres de manière évidente. En se confrontant à une histoire difficile de sa propre vie, elle partage des idées sur la façon dont nous pouvons reconnaître, défier et guérir la haine dans nos institutions et en nous-mêmes.
