Dans le monde VUCA d'aujourd'hui, la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté semblent faire de la stratégie ou de la planification un exercice futile. Ne faites pas l'autruche, préparez-vous !
Ce guide, par exemple, vous aide à identifier les événements, à vous y préparer et à disposer de la meilleure réponse possible.
Harvard Business Review, What VUCA really Means for You (Ce que VUCA signifie vraiment pour vous)
Construire et gérer la confiance en soi reste important à tous les niveaux de l'entreprise. J'espère que vous apprécierez les articles que j'ai sélectionnés pour vous sur la gestion de la confiance en tant que professionnel, candidat à un emploi et manager.
Il n'y a pas longtemps, j'ai eu l'occasion de m'adresser à un groupe de réseautage pour les demandeurs d'emploi de plus de 40 ans. De nombreuses personnes présentes avaient travaillé pendant plus de dix ans dans des entreprises avant d'être licenciées. Un certain nombre d'entre elles étaient sans emploi depuis six mois ou plus et commençaient à s'inquiéter de leurs chances de retrouver un emploi.
2. Vous voulez renforcer votre confiance en vous ? Prenez un risque !
La confiance, comme on l'a dit, est comme un muscle. Si vous la voulez, vous devez la développer. Et une fois qu'elle est acquise, il faut continuer à l'exercer en acceptant les défis qui consistent à sortir de sa zone de confort. En bref, prendre des risques.
3. Comment gérer un employé peu sûr de lui
Lorsque les employés manquent de confiance en eux, il peut être difficile de les amener à donner le meilleur d'eux-mêmes. Comment les aider à exceller dans leur travail ? Quel type d'accompagnement devriez-vous proposer ? Quelle est la meilleure façon de renforcer leur estime de soi ? Et comment gérer votre propre frustration face à leur manque de confiance ?
BONUS : LE MONDE VA-T-IL MIEUX OU PLUS MAL ? UN REGARD SUR LES CHIFFRES
L'année 2017 a-t-elle vraiment été la "pire année de tous les temps", comme certains voudraient nous le faire croire ? Dans son analyse des données récentes sur les homicides, les guerres, la pauvreté, la pollution et autres, le psychologue Steven Pinker constate que nous faisons mieux aujourd'hui dans chacun de ces domaines par rapport à il y a 30 ans. Mais le progrès n'est pas inévitable, et il ne signifie pas que tout s'améliore pour tout le monde tout le temps, affirme Pinker. Le progrès consiste plutôt à résoudre des problèmes, et nous devrions considérer des choses comme le changement climatique et la guerre nucléaire comme des problèmes à résoudre, et non comme des apocalypses en attente. "Nous n'aurons jamais un monde parfait, et il serait dangereux de le rechercher", déclare-t-il. "Mais il n'y a pas de limite aux améliorations que nous pouvons atteindre si nous continuons à appliquer les connaissances pour améliorer l'épanouissement de l'homme.
