Les attentes en matière d'avantages sociaux sur le lieu de travail sont de plus en plus élevées. Les assiettes de fruits frais, les forfaits gym et les réductions sur les loisirs ne suffisent plus. Les employeurs se sont adaptés en proposant de nouveaux avantages tels que des espaces de travail adaptés aux animaux de compagnie, des journées consacrées à la santé mentale et même la personnalisation. Et ce sont eux qui gagnent la guerre des talents.
Les employés recherchent de plus en plus des lieux où ils ne reçoivent pas seulement un salaire décent, mais où ils se sentent valorisés et où ils peuvent se développer. En mettant l'accent sur le bien-être au travail, vous montrerez que vous vous souciez non seulement de vos résultats financiers, mais aussi de vos employés et de leur développement.
Pourquoi les gens veulent-ils que vous vous occupiez d'eux ou que vous leur offriez un bien-être sur le lieu de travail ?
Une personne moyenne passe jusqu'à 80 000 heures au travail. Cela représente presque un tiers de votre vie. Naturellement, vous souhaiteriez tirer un degré raisonnable de bonheur, de satisfaction ou de productivité de votre travail. Et ceux qui n'y parviennent pas partent dès qu'ils en ont l'occasion.
En proposant un programme de bien-être, vous montrez votre engagement à l'égard des valeurs que vous défendez (par exemple, la loyauté et le respect) et vous posez les bases d'une culture du travail qui vous tient à cœur. Un bon programme de bien-être est rentable. Voici quelques statistiques qui vous convaincront que l'existence d'un programme de bien-être est essentielle pour améliorer le moral, l'engagement et la productivité des employés, ainsi que l'image de marque de l'employeur :
- 91 % des travailleurs des entreprises qui soutiennent les efforts de bien-être se disent motivés pour donner le meilleur d'eux-mêmes. (American Psychological Association)
- 89 % des travailleurs des entreprises qui soutiennent les efforts de bien-être sont plus susceptibles de recommander leur entreprise comme un bon lieu de travail. (American Psychological Association)
- Parmi les employeurs proposant des programmes de bien-être, 67 % ont fait état d'une satisfaction accrue des employés, 66 % d'une augmentation de la productivité, 63 % d'une amélioration de la viabilité financière et de la croissance, et 50 % d'une diminution de l'absentéisme. (IFEBP)
- Les organisations dotées de programmes de santé et de productivité très efficaces enregistrent un chiffre d'affaires par employé supérieur de 11 %, un nombre de jours d'absence par employé inférieur de 1,8 par an et un rendement pour l'actionnaire supérieur de 28 %. (Enquête nationale Buffett sur le bien-être)
- 74 % des employeurs considèrent que le bien-être est important pour les employés et qu'il constitue un outil utile pour recruter et conserver le personnel. (Xerox)
Lorsque les employés bénéficient d'un environnement de travail heureux et sain, ils ont plus de plaisir à venir travailler et sont mieux armés pour faire face au stress et aux exigences de leur travail. Ils sont davantage disposés à aller au-delà de leurs tâches pour apporter une valeur ajoutée à l'organisation. Les futurs employés ou clients potentiels ont également une meilleure impression de votre entreprise, car les niveaux de service s'améliorent et les employés sont plus heureux. Plutôt que d'être accablé par le stress, votre entreprise peut faire preuve de plus d'innovation et de créativité. (Besoin d'aide en matière d'innovation ? Consultez notre cours public sur l'innovation dont la méthodologie a été primée)
C'est ce qui distingue une organisation qui fonctionne simplement d'une organisation qui est capable de faire d'énormes progrès. Tout se résume aux personnes qui travaillent au sein de l'organisation.
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Pour faire un premier pas vers une meilleure santé au travail, évitez à vos équipes de s'épuiser.
Il est triste de constater que 61 % des employés sont épuisés au travail. (CareerBuilder) et les employés épuisés sont des employés peu productifs. L'article propose quelques interventions potentiellement efficaces pour lutter contre l'épuisement professionnel :
Cet article est rempli d'exemples montrant que le bien-être et l'engagement vont de pair. Il explique également comment l'accent mis sur le bien-être au travail contribue à stimuler l'engagement des salariés (5 points) et propose trois suggestions sur la manière dont les employeurs peuvent utiliser leurs programmes de bien-être au travail dans le cadre de leur stratégie d'engagement des salariés :
En tant que chefs d'entreprise, nous disons tous que nous sommes déterminés à créer une main-d'œuvre en meilleure santé. Mais lorsque les choses se gâtent, nous nous contentons de proposer des programmes de bien-être sur le lieu de travail qui donnent des résultats moyens. Pouvons-nous faire mieux ?
L'une des tendances de cette année en matière de bien-être au travail est l'architecture du bien-être.
Les bureaux sont désormais conçus pour contribuer à la santé et au bien-être des employés. L'article suivant mentionne un grand nombre de nouvelles méthodes de travail qui sont conçues en pensant avant tout à l'employé :
BONUS : Le secret pour créer un lieu de travail sain et heureux | Wolter Smit | TEDxBrighton
Wolter discute avec passion de l'importance de la manière dont vous recrutez les meilleurs collaborateurs. Mais il pose également la question de savoir ce qu'il faut faire une fois qu'on les a trouvés. Comment donner vie aux principes de l'entreprise tels que la liberté, la confiance et la responsabilité ? Comment s'assurer que l'entreprise responsabilise ses employés et leur offre un environnement de travail où ils se sentent concernés ? Telles sont les questions et les défis auxquels Wolter a été confronté à maintes reprises.
Dans cette vidéo, Wolter vous accompagnera tout au long de son parcours et partagera ses secrets pour créer un lieu de travail heureux et sain.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
