Top Reads Of The Week Special : Le jour de Vesak : Un leadership éclairé

À l'occasion de la célébration de la journée Vesak cette semaine, j'aimerais souligner l'importance de la pratique d'un bon leadership. Mais avant d'entrer dans le vif du sujet, permettez-moi de vous éclairer sur l'histoire de la Journée du Vesak, sur la manière dont elle est célébrée et sur les raisons pour lesquelles Gautama Bouddha, la figure historique du bouddhisme qui représente les enseignements philosophiques et un leadership exceptionnel, devrait être une source d'inspiration pour tous les dirigeants.

Célébrée à la première lune du mois de mai, la journée du Vesak commémore la naissance, l'illumination et la mort de Siddartha Gautama, plus connu sous le nom de Bouddha dans le monde entier.

Au Ve siècle avant J.-C., Siddartha Gautama est né dans une riche famille royale de l'actuel Népal. En tant que prince, il a toujours mené une vie somptueuse et facile et n'a jamais été exposé aux difficultés de ceux qui vivaient en dehors de son palais. Mais tout a changé lorsqu'il a vu ce qu'il y avait au-delà des murs de son château.

Il a immédiatement laissé tomber tout ce qu'il possédait et s'est plongé dans la pauvreté, juste pour savoir ce que ressentent les gens ordinaires de son royaume. Même si c'était difficile pour lui, cela ne satisfaisait pas sa curiosité et son désir d'en savoir plus. C'est ainsi qu'il a inventé l'un des modes de vie les plus simples mais les plus inspirants qui soient. La voie du milieu. Un chemin équilibré, qui ne se situe ni à l'un ni à l'autre des extrêmes. Je pense que de nombreux dirigeants peuvent en tirer une leçon de compréhension et d'impartialité lorsqu'ils dirigent, que ce soit sur le lieu de travail ou dans le monde extérieur en général.

Son héritage et ses enseignements se perpétuent encore aujourd'hui avec 470 millions d'adeptes dans le monde entier. Ce jour-là, des pays comme Singapour, l'Indonésie, le Cambodge, la Mongolie, le Viêt Nam, le Laos, la Corée du Sud et la Chine se réunissent pour visiter des temples, allumer des bâtons d'encens et des bougies, et offrir des friandises aux statues de Bouddha. Les adeptes s'abstiennent également de manger de la viande ce jour-là, portent des vêtements blancs et libèrent les oiseaux en cage, symbole de compassion et d'empathie pour tous les êtres vivants.

Les articles que j'ai à partager avec vous aujourd'hui nous permettront d'en savoir plus sur la manière dont nous pouvons renforcer les leaders qui sommeillent en chacun de nous.

La clé d'un leadership inclusif

Se sentir inclus et important est un facteur clé qui permet aux employés d'amener les organisations à un niveau de réussite plus élevé. Les dirigeants sont les mieux placés pour les complimenter et leur donner le sentiment d'être respectés et appréciés ! Et lorsque les employés se sentent appréciés, ils se sentent obligés de contribuer davantage et de donner le meilleur d'eux-mêmes dans la tâche à accomplir. Tout le monde y gagne.

4 nouvelles tendances en matière de leadership à observer en 2020

Comme tout ce que nous vivons dans la vie, le changement est inévitable. Le leadership ne fait pas exception à la règle. Au fil des années, de nombreux changements sont nécessaires pour que le leadership puisse s'adapter et aller de pair avec tous ceux qui nous entourent. Le fait de rester à jour est optimal pour vous et votre organisation. Voici donc 4 nouvelles tendances en matière de leadership pour la nouvelle décennie.

Comment savoir si votre humilité est allée trop loin

Il est indéniable que les temps sont durs avec tout ce qui se passe autour de nous actuellement. C'est encore plus vrai pour les dirigeants qui doivent prendre des décisions difficiles mais cruciales pour la survie de leurs organisations respectives. En retour, nous risquons de fermer les yeux sur notre propre humilité et sur la manière dont nous traitons les autres. Un bon dirigeant doit être fort mais humble. Lisez la suite pour en savoir plus.

BONUS !

Comment être un leader - Discours de motivation de Simon Sinek

Dans le tourbillon de notre vie professionnelle, nous oublions parfois ce que signifie être un bon leader. Il peut donc être judicieux de prendre le temps de réévaluer les éléments qui méritent notre attention, qu'il s'agisse de nos collègues ou de la méthode ou de la manière dont nous abordons les situations. Le leadership est, après tout, un choix.

Cette semaine, j'aimerais vous recommander une vidéo courte, mais néanmoins importante. Une bonne vidéo de 8 minutes pour réveiller notre passion en tant que leaders et nous rappeler à quel point notre leadership contribue à ceux qui nous entourent. Simon Sinek a toujours été un excellent conférencier motivateur, alors asseyez-vous, détendez-vous et rallumez ces flammes qui définissent le leadership.

À propos de Timeo-Performance

We were founded with a vision to improve the world of work for everyone

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Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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