Top Reads de la semaine : S'affûter pour la productivité et la croissance

Nous voulons tous être plus performants.

Qui ne souhaite pas être plus rapide ou plus productif ?

Mais je sais aussi à quel point cela peut être accablant lorsque tout ce que nous lisons sur la productivité se résume à des conseils et des astuces.  

Ne vous méprenez pas : les conseils et les astuces sont pratiques et nous guident dans le développement d'un flux de travail ou d'un mode de vie qui nous convient. Cependant, il n'est pas toujours efficace d'accumuler de nouvelles actions ou de modifier constamment notre flux de travail en fonction de ce qui fonctionne pour une autre personne. De même, si vous essayez toujours de créer de nouvelles habitudes sans éliminer les habitudes nuisibles préexistantes, le changement ne sera pas efficace.  

"Donnez-moi six heures pour abattre un arbre et je passerai les quatre premières à aiguiser la hache". - Abraham Lincoln  
"La plupart d'entre nous consacrent trop de temps à ce qui est urgent et pas assez à ce qui est important. - Steven Covey

Ce que nous devrions viser, ce n'est pas d'en faire plus en moins de temps, mais d'en faire moins tout en obtenant une valeur égale ou supérieure. Comme Lincoln l'a dit avec sagesse, nous devons aiguiser nos haches avant de nous attaquer à des tâches gargantuesques, quel que soit le peu de temps dont nous disposons pour les accomplir.  

Aiguiser sa hache pourrait signifier : admettre ses défauts personnels, changer de mentalité et avoir l'humilité d'apprendre quelque chose de nouveau et de peu familier. Il peut sembler contre-productif de le faire pendant les périodes d'activité intense, mais comment pourriez-vous vous améliorer à long terme ?

Concentrez-vous sur l'important et pas seulement sur l'urgent : consacrez du temps à la réflexion avec 3 articles qui vous poussent à évaluer votre façon de voir le travail et les gens. Puis, dans notre dernier article, découvrez les conseils de chefs d'entreprise qui gèrent leur temps en utilisant des astuces astucieuses.

Vous souhaitez plutôt renforcer la productivité de votre entreprise ? Regardez la vidéo sur la manière d'équilibrer les deux types de performance de l'entreprise. Améliorer votre performance et celle de votre entreprise est littéralement notre métier et notre passion chez Timeo-Performance. Depuis 2008, nous stimulons les performances, augmentons la productivité et facilitons le changement de culture pour les entreprises de la région APAC. Laissez-nous vous aider à faire la différence dans le monde du travail.

Avant d'essayer de devenir meilleur :

Voulez-vous être un leader plus inspirant ? Ou vous connecter davantage avec les autres ? Ou être plus productif et influent ?

On peut s'améliorer dans n'importe quel domaine, mais Peter Bregman affirme qu'il faut se poser ces deux questions avant de commencer à s'améliorer.  

Qu'est-ce que cette condition préalable à la croissance ? Découvrez-le dans son article.

1. Si vous voulez vous améliorer dans un domaine, posez-vous ces deux questions



Quand le travail ne va pas comme sur des roulettes...

Y a-t-il trop de crises au travail ? Il existe peut-être des problèmes de fond que vous ne connaissez pas.  

Parfois, les "incendies" que nous essayons constamment d'éteindre ne sont pas aussi graves que nous le pensons. En fait, vous pouvez mettre fin à la folie et à la lutte contre les incendies en modifiant légèrement votre façon de faire.

Abby Wolfe dresse une liste d'habitudes qui pourraient être à l'origine du problème et propose des solutions pour y remédier. Découvrez comment dans son article.

2.4 raisons pour lesquelles vous êtes toujours en train d'éteindre des incendies au travail (et comment mettre fin à cette folie pour de bon)



Vous avez toujours été l'un des plus intelligents ou des plus brillants à l'école, mais vous progressez plus lentement ou obtenez des résultats inférieurs à ce que vous pensez devoir être ?  

Alice Boyes dresse une liste de 5 schémas que les personnes intelligentes ont tendance à avoir et vous aide à comprendre comment ces schémas psychologiques de longue date vous empêchent d'avancer. Elle propose également des mesures et des solutions pratiques. Lisez son article pour en savoir plus.  

3. 5 façons dont les personnes intelligentes sabotent leur réussite  




Le tout complété par  

Les PDG travaillent en moyenne 62,5 heures et participent à 37 réunions par semaine. Apprenez quelques trucs et astuces de PDG prospères qui s'efforcent de tirer le meilleur parti de leur temps. Découvrez les neuf conseils de l'article.

4. 9 chefs d'entreprise partagent leurs astuces de productivité préférées


À propos de Timeo-Performance

We were founded with a vision to improve the world of work for everyone

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We are in the Skills Business!

Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !

En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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