La nouvelle normalité s'impose à nous, tout comme les défis à relever. Et le plus grand obstacle auquel les professionnels sont confrontés aujourd'hui est, entre autres, le leadership. Le terme "leadership" revêt une toute nouvelle signification et n'est plus ce qu'il était à l'époque.
Le travail à distance et l'intégration virtuelle devenant rapidement le nouveau style de travail auquel nous sommes confrontés, les dirigeants ont du mal à s'adapter à ces changements, d'où la nécessité d'évaluer et de réinventer ce que devrait être un leadership de qualité.
Cette semaine, rafraîchissons-nous avec les principes fondamentaux de ce qu'un leader doit être en temps de crise et même au-delà. Pour être la figure d'inspiration que nos équipes et nos organisations ont besoin que nous soyons.
Le meilleur article sur le leadership que j'ai jamais lu
Une lecture très intéressante sur ce qui définit un leader. Cet article part du point de vue d'un vétéran de l'armée, et je n'aurais jamais pensé qu'il puisse coïncider aussi bien avec l'industrie du travail. Ce qu'il faut retenir, c'est qu'on ne naît pas leader, mais qu'on le façonne et qu'on l'adapte en faisant preuve d'ouverture et en comprenant les situations auxquelles on est confronté.
La psychologie derrière un leadership de crise efficace
Oui, nous avions tous la vision d'une grande année où les feux d'artifice illuminent les cieux sombres et où les rires nous étreignent lorsque l'horloge sonne les douze coups de minuit. Mais 2020 n'a pas été ce que nous avions imaginé. C'est là qu'un leader fort doit se montrer à la hauteur de la situation, prendre la barre et guider le navire vers des eaux plus calmes.
C'est la leçon la plus importante que les dirigeants doivent apprendre
Cet article est un superbe remontant pour les dirigeants qui sont un peu perdus et qui sont plongés dans les décisions cruciales qu'ils doivent prendre ou qu'ils ont déjà prises. Les conseils donnés sont simples, mais ils nous échappent parfois lorsque nous sommes occupés à jongler entre le travail et les loisirs. Utilisez-les comme guide et vous réinventerez en un rien de temps votre objectif de leadership et serez le meilleur professionnel que vous puissiez être.
C'est ce que faisaient les grands leaders - Simon Sinek Conseils de leadership
Cette semaine, j'ai une vidéo bonus que j'aimerais partager avec tout le monde. Elle a été réalisée par l'un de mes auteurs et conférenciers préférés, Simon Sinek. Ce qui m'a intéressé dans cette courte vidéo, c'est le contenu qu'il a abordé.
Lors de ma participation à la masterclass de coaching de Jean-François Cousin, nous avons appris un outil très efficace connu sous le nom de "pouvoir du silence". Il s'agit d'apprendre à s'arrêter de parler et à vraiment écouter et comprendre ce que nos coéquipiers ou collègues essaient de transmettre.
Dans cette vidéo, Simon a mis en avant un point essentiel : "Entraînez-vous à être le dernier à parler". En tant que dirigeant, c'est une leçon essentielle que nous pouvons et devons appliquer dans nos interactions quotidiennes avec nos interlocuteurs, qu'il s'agisse de clients ou de collègues.
Cela étant dit, j'espère que tout le monde se porte bien et que nous pouvons être les meilleurs dirigeants possibles, même au-delà des marées de calamités auxquelles nous sommes tous confrontés. Je vous souhaite un bon week-end !
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