Top Reads de la semaine : Comment exceller dans des situations inconfortables

Nous redoutons tous les situations dans lesquelles nous nous sentons mal à l’aise, hors de notre zone de confort et non préparés. Êtes-vous en train de transpirer lorsque vous pensez à votre prochain entretien d’embauche, à votre évaluation de performance ou à votre événement de réseautage ? Vous n’êtes pas seul.

Apprenez comment répondre au mieux aux questions d’entrevue impopulaires, ce qu’il ne faut pas dire lors de votre évaluation de performance et comment vous démarquer lors du prochain événement de réseautage.

J’espère que ma liste d’articles vous sera utile pour sortir de votre zone de confort !

Candidature

Comment répondre à la question d’entretien « Combien d’argent gagnez-vous actuellement ? »

Les chercheurs d’emploi craignent de se fixer un prix trop élevé (ou trop bas) pour le poste. L’auteur de l’article pense à la question salariale « comme à une partie de poker dont l’objectif est d’amener le responsable du recrutement (ou le représentant des ressources humaines) à mettre d’abord ses cartes de poker sur la table ».

Lisez les conseils pour vous préparer à la question/discussion sur le salaire lors des entretiens d’embauche.


Comment répondre à : « Parlez-moi d’un moment où vous avez échoué »

Nous avons tous des faiblesses et avons connu des moments d’échec, mais la façon dont nous surmontons ces lacunes en dit souvent long sur notre personnalité et notre éthique de travail. Malgré les leçons apprises, nos défauts ne sont pas toujours quelque chose dont nous voulons parler, surtout lors d’un entretien d’embauche. Considérez les 6 conseils suivants pour vous aider à répondre aux questions sur vos échecs et vos domaines de croissance.

4 Notes de remerciement pour 4 situations d’entrevue gênantes

Dans le meilleur des cas, une note de remerciement bien conçue peut littéralement conclure l’affaire pour vous. Mais que se passe-t-il si les circonstances ne sont pas les meilleures ? Que se passe-t-il si l’entretien est très gênant ou si vous avez bâclé quelque chose d’évident ? Et si vous aviez le souffle coupé avec 20 minutes de retard ? Comment gérez-vous la note de remerciement dans ces situations pas si idéales ? Voici quatre situations d’entrevue moins qu’idéales, et comment vous pouvez encadrer le remerciement pour chacune d’entre elles.

Performance

11 choses à ne jamais dire lors de votre évaluation de performance

Entre le sentiment d’être propulsé sous les feux de la rampe, le tête-à-tête avec votre manager et la gravité de l’enjeu, les évaluations de performance peuvent être assez inconfortables. Et lorsque vous vous sentez mal à l’aise, vous n’êtes parfois pas toujours le plus conscient (ou le plus prudent avec) vos mots. Mais s’il y a un moment où vous voulez communiquer efficacement, c’est bien celui-là. Pour vous assurer que vous ne vous sabotez pas involontairement, nous avons dressé une liste de choses que vous voudrez éviter de dire. Évitez ces mots et vous serez d’autant plus près de réussir votre évaluation de performance avec brio.

C’est la bonne façon de réagir aux microagressions au travail

Lors d’une évaluation de performance, un manager dit à son employée : « Tu devrais peut-être essayer de sourire davantage en réunion. » Quelqu’un au travail dit à un collègue : « Il est chrétien, mais il est tellement ouvert d’esprit. » Quelqu’un demande à un groupe de collègues s’ils veulent prendre une bière après le travail, tout en ignorant un autre collègue à proximité. Un formulaire de demande d’emploi ne comporte que les options de genre « homme » et « femme ».

Ce sont tous des exemples de micro-agressions, d’affronts verbaux et non verbaux quotidiens ou de rebuffades qui ne sont pas souvent destinées à causer du tort ou à blesser des sentiments, mais souvent leur impact fait exactement cela. Apprenez comment réagir à la rétroaction au sujet d’une microagression que vous avez dite ou faite, comment réagir à une microagression à votre sujet et comment réagir si vous êtes témoin d’une microagression.

Réseautage

4 raisons pour lesquelles vous n’aimez pas le réseautage (et 4 meilleures options que vous aimerez !)

Si vous êtes un professionnel normal, vous pouvez ressentir au moins un soupçon d’appréhension ou de ressentiment lorsque vient le temps de vous traîner (ou de vous laisser entraîner) dans un event.us de réseautage professionnel Bien sûr, bien sûr, les bouffées de crabe peuvent être mortelles, mais il y a tellement de choses à ne pas aimer dans ces shindigs que je serais ici pendant des heures si j’essayais de mettre en évidence chacune d’entre elles.

Parce que cela n’a l’air amusant ni pour l’un ni pour l’autre, commençons par quatre raisons courantes pour lesquelles vous ne les appréciez pas, même lorsque vous savez (ou soupçonnez) qu’il est important d’y assister. Et puis trouvons une meilleure option pour chacun d’entre eux.

À propos de Timeo-Performance

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We are in the Skills Business!

Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !

En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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