Alors que Singapour se prépare à accueillir la course de Formule 1 de ce week-end, l'équipe de Timeo-Performance est occupée à préparer l'Asia Pacific Graduate Forum 2018 pour l'un des jeunes talents de notre client.
"Les études scientifiques suggèrent depuis longtemps que l'investissement dans les bonnes personnes maximise le rendement des organisations.
Conformément au principe de Pareto, ces études montrent que dans un large éventail de tâches, de secteurs et d'organisations, une petite proportion de la main-d'œuvre tend à produire une grande partie des résultats de l'organisation :
- les 1 % les plus riches représentent 10 % de la production de l'organisation
- les 5 % les plus riches représentent 25 % de la production de l'organisation
- les 20 % supérieurs représentent 80 % de la production de l'organisation".
Harvard Business Review, Ce que dit la science sur l'identification des employés à haut potentiels
Les employés à haut potentiel étant essentiels à la réussite actuelle et future de votre entreprise, la fidélisation de vos employés à haut potentiel est fondamentale. Comme le montre ce graphique, la taille du vivier de hauts potentiels a un impact direct sur le taux d'engagement et de rétention. Plus le vivier de hauts potentiels est important, plus le risque de faible rétention est élevé, ce qui est très probablement dû à une trop faible répartition des ressources.
Outre le fait de cibler la bonne taille de vivier de talents, les articles suivants traitent des stratégies permettant de retenir et de développer les milléniaux à haut potentiel.
La plupart des milléniaux sont entrés sur le marché du travail il y a une dizaine d'années. Ils occupent actuellement des postes de direction ou évaluent les meilleures opportunités. Des études récentes montrent que l'accès au développement professionnel est un facteur clé dans la décision de rester au sein de l'entreprise, en particulier pour les milléniaux.
5 conseils pour fidéliser et développer les jeunes à fort potentiel
L'un des principaux défis auxquels sont confrontées les organisations d'aujourd'hui est de trouver des moyens de retenir et de développer les employés millénaires à fort potentiel. Pour maximiser leur efficacité, les entreprises doivent adopter une vision globale de l'engagement des milléniaux sur le lieu de travail, et ce dès leur embauche. Voici quelques étapes qui permettent de créer un environnement adapté aux besoins et aux valeurs de cette génération.
C'est l'heure de l'évaluation des performances dans votre entreprise et vous savez que vos employés ne l'attendent pas avec impatience. Mais, en tant que manager, vous avez aussi l'estomac noué à l'idée de ce processus. Pourquoi ? Vous voulez récompenser les employés les plus performants de votre équipe qui, vous le savez, méritent d'être reconnus par une augmentation de salaire ou une montée en grade. Seul problème : vous n'avez ni le budget ni les ressources nécessaires pour y parvenir dans l'immédiat.
Trois managers et experts différents expliquent comment vous pouvez montrer à vos employés que vous les appréciez, même si vous ne pouvez pas leur offrir d'augmentation ou de promotion.
Comment intéresser les salariés à haut potentiel aux programmes de développement du leadership ?
La formation au leadership peut faire une énorme différence en préparant les professionnels à progresser dans leur carrière et à réussir dans des rôles de direction. De nombreuses entreprises proposent des programmes de formation au leadership à leurs employés à haut potentiel, mais ces programmes ne suscitent pas toujours beaucoup d'intérêt. Comment les dirigeants et les services des ressources humaines peuvent-ils motiver les professionnels à s'inscrire à des programmes de développement du leadership ?
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !
En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
