"Si vos actions inspirent les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à faire davantage et à devenir davantage, vous êtes un leader" - John Quincy Adams
Nous sommes tous des leaders.
Que ce soit sur le lieu de travail, entre amis ou même à la maison avec nos proches. La question qui se pose alors est la suivante : sommes-nous un bon leader ? Et que pouvons-nous faire pour évoluer en tant que leader, non seulement pour améliorer les choses que nous faisons, mais aussi la manière dont nous guidons ceux qui nous entourent ainsi que nous-mêmes ?
Entrons dans le concept de coaching et de mentorat. Bien que ces deux mots soient souvent utilisés comme synonymes, il y a une énorme différence, et tous deux joueront un rôle majeur dans votre amélioration et celle des autres autour de vous.
Ces compétences non techniques sont plus vitales que jamais à l'heure où nous traversons une période de grands changements et d'incertitude. Ainsi, les intégrer dans notre arsenal professionnel ne nous rend pas seulement plus compétents pour diriger notre organisation, mais nous permet également d'être à l'abri de l'avenir lorsque le secteur évoluera et atteindra son apogée dans ce que nous appelons la nouvelle normalité.
Cette semaine, découvrons ce qu'est le coaching et le mentorat et comment ils nous affectent en tant que leaders confrontés à l'instabilité dans le monde professionnel.
La différence importante entre le mentorat et le coaching
Cet article montre la différence entre le coaching et le mentorat. Tout aussi importantes, ces compétences jouent un rôle vital en guidant les personnes qui nous entourent pour qu'elles atteignent un niveau encore plus élevé en termes de travail et de loisirs. L'une consiste à partager son expérience personnelle, l'autre à libérer le potentiel intérieur d'une personne. Pour en savoir plus, lisez la suite.
La distanciation sociale ne doit pas perturber le mentorat
En tant que dirigeants, il est facile de laisser tomber nos engagements, et la négligence a tendance à se produire parce que beaucoup d'entre nous se tournent vers la télécommunication et d'autres activités similaires. Il s'agit d'un phénomène inévitable, et il nous appartient de le prendre à bras-le-corps et de nous améliorer. La distance n'est pas une raison pour relâcher notre présence auprès de nos équipes. Au contraire, elle nous donne encore plus d'occasions de travailler sur de nouvelles stratégies pour amener l'organisation à un niveau supérieur.
Le coaching à la rencontre du coronavirus : Comment soutenir les employés en cas de crise
Il ne fait aucun doute que la crise actuelle pèse sur bon nombre d'entre nous. Il nous appartient de réaliser que c'est maintenant que nos collègues et nos employés ont le plus besoin de nous. Découvrez comment vous pouvez être un bon manager et apporter votre soutien le plus total alors que nous traversons tous ensemble cette crise.
Bonus !
Les leaders qui coachent créent de meilleurs lieux de travail, et vous le pouvez aussi | Saba Imru-Mathieu | TEDxLausanne
Cette semaine, j'ai une vidéo bonus pour tout le monde. La voix et le comportement de Saba Imru-Mathieu sont peut-être doux et apaisants, mais le contenu qu'elle apporte est indispensable et ne peut que nous être très bénéfique. Prenez donc une tasse de café bien chaude et profitez de cette vidéo pleine de connaissances et de perspicacité sur la façon dont le coaching peut créer de meilleurs lieux de travail pour vous et moi.
Avant de terminer, je suis très heureux de confirmer que les inscriptions pour notre 4ème édition de la Masterclass de coaching sont ouvertes, avec actuellement un super early bird. Vous pouvez vous inscrire ici : https://www.timeo-performance.com/masterclass/.
A ne pas manquer !
Et si vous souhaitez discuter de la manière dont notre programme peut être mis en œuvre au sein de votre organisation et vous aider à doter vos managers de ces compétences de coaching dont nos équipes ont vraiment besoin en ce moment, contactez-moi sur mon LinkedInet nous pourrons avoir une discussion passionnée à ce sujet ! J'espère avoir de vos nouvelles bientôt !
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !
