Problèmes.
C’est une chose à laquelle nous sommes confrontés tous les jours de notre vie, peu importe où et quand. Comme un ami ennuyeux qui surgit toujours à l’improviste et nous agace sans fin. Mais en fin de compte, même si nous aimerions l’éviter, c’est toujours un ami après tout et c’est à nous de décider comment nous abordons ces problèmes à la fin de la journée. Et c’est là que les solutions entrent en jeu.
Lorsque nous nous concentrons trop sur les problèmes, nous perdons de vue beaucoup de choses qui sont importantes pour nous. Nous perdons un temps précieux, nous perdons notre concentration et, pire encore, nous perdons de la productivité. Et pendant que nous sommes occupés à résoudre un problème, beaucoup d’autres vont surgir et avant que nous ne nous en rendions compte, nous sommes en train de nous noyer.
D’où la nécessité d’être orienté vers les solutions. Plus facile à dire qu’à faire, je sais. Mais nous devons prendre du recul et analyser les difficultés que nous traversons dans une vision plus holistique. Avant de nous lancer et de nous attaquer au problème en tant que professionnels courageux et confiants que nous sommes, pensez à l’objectif final à l’esprit. Adoptez une approche descendante et faites de l’ingénierie inverse du problème. De cette façon, nous pouvons être plus axés sur les solutions et, à son tour, cela fera ressortir les meilleurs leaders en chacun de nous.
Voici trois articles que j’ai sélectionnés qui peuvent vous éclairer davantage sur ce que signifie être plus axé sur les solutions et moins axé sur les problèmes.
Pensée axée sur les problèmes et les solutions
Cet article décompose très bien le débat sur la pensée axée sur les problèmes et les solutions. Nous sommes éduqués à nous concentrer sur les problèmes dès notre plus jeune âge à l’école, à nous attaquer à un problème à la fois. Il est temps d’évoluer et de devenir des leaders axés sur les solutions et de faire passer nos équipes au niveau supérieur, quelles que soient les difficultés rencontrées.
Comment adopter une approche axée sur les solutions pour résoudre les problèmes
Dans le monde des affaires, nous sommes confrontés à des problèmes, petits et grands. Et en tant que dirigeants, c’est à nous de prendre les choses en main et de nous attaquer aux problèmes auxquels l’organisation est confrontée. En appliquant une approche plus axée sur les solutions, nous pouvons inverser la tendance et les utiliser à notre avantage. Ne laissez pas les problèmes être notre perte, au contraire, laissez-les allumer le feu de notre passion et nous donner des opportunités de grandir et de devenir meilleurs.
Il y a toujours une solution, toujours
Un article intéressant que je recommande à tout le monde de lire. L’étude de cas réelle est une révélation et constitue une bonne introduction à Relentless Solution Focus (RSF) dans lequel, pendant 60 secondes, jetez toutes les pensées négatives et concentrez-vous uniquement sur les solutions pour obtenir les meilleurs résultats.
Bonus !
Un excellent discours « facile à regarder et à écouter » du Dr Mel Gill. Ce discours de motivation regorge de vérité et d’idées, qui ne manqueront pas de nous apporter des avantages en cette période mouvementée et remplie de problèmes, ou de solutions, je dirais.
Sur ce, passez un bon week-end à tous, et puissions-nous être axés sur les solutions et orientés dans tous les problèmes auxquels nous sommes confrontés.
À propos de Timeo-Performance
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
