Top Reads de la semaine : Êtes-vous en perte de vitesse ? / Bilan de mi-année

Nous sommes déjà à la moitié de l'année. 6 mois se sont écoulés, qu'avez-vous accompli ?

Êtes-vous toujours en pleine forme ? Ou êtes-vous en perte de vitesse ?

Vous vous êtes probablement fixé des objectifs au début de l'année, et le moment est bien choisi pour évaluer vos propres progrès et réorganiser certaines priorités.

Pour vous aider, vous ou votre entreprise, voici quelques pistes pour rafraîchir ou révolutionner votre approche du travail et des différents aspects de votre vie (équilibre entre vie professionnelle et vie privée, réunions, voire heure du déjeuner) afin de rendre le dernier trait de l'année encore meilleur.

Nous commençons chaque année avec de grands objectifs et de grands rêves. Il est naturel de travailler dur les premiers mois. Mais après trois mois, la folie de la vie prend le dessus. Vous faites ce que vous pouvez pour garder la tête hors de l'eau.

Le fait est que si vous voulez avoir une année au cours de laquelle vous accomplirez plus que vous ne l'auriez cru possible, vous devrez y mettre du vôtre. Tout au long de l'année, vous devez apporter des changements qui vous aideront à rester cohérent. Voici six changements qui mènent à une croissance explosive dans tous les aspects de votre vie et de votre entreprise.


Vous avez obtenu de bons résultats au cours du premier trimestre et avez décroché une promotion. Comment pouvez-vous continuer sur cette lancée et atteindre des sommets encore plus élevés ? Rebecca Knight partage avec vous quelques conseils, principes et deux études de cas pour vous aider.


Travailler 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 n'est peut-être pas la meilleure façon d'obtenir le maximum de résultats. Il doit y avoir une raison pour laquelle le sabbat (une journée complète de repos le 7e jour) est encouragé. Découvrez pourquoi votre entreprise est gagnante lorsque vous accordez du temps à vous-même et aux personnes importantes de votre vie.



Vous avez l'impression de ne pas avoir accompli grand-chose au cours de ces réunions pendant toute la moitié de l'année ? Voici un moyen de rafraîchir votre stratégie en matière de réunions - pour les raccourcir tout en les améliorant.



Commencez par prendre cette pause déjeuner bien méritée. Quittez votre bureau, prenez un ami et allez manger avec lui. Voici pourquoi Amantha Imber a été convaincue d'imposer cette pratique à son équipe.

BONUS : Pourquoi le secret de la réussite consiste à se fixer les bons objectifs

Avez-vous déjà entendu parler des OKR? Il s'agit de l'acronyme anglais "Objectives and Key Results" (objectifs et résultats clés). Dans cet exposé pratique, M. Doerr nous montre comment nous pouvons nous remettre sur la bonne voie grâce à ce système simple de fixation d'objectifs qui a été utilisé par des entreprises telles que Google, Intel et Bono pour fixer des objectifs audacieux et les réaliser. Découvrez comment la fixation d'objectifs appropriés peut faire la différence entre le succès et l'échec - et comment nous pouvons utiliser les OKR pour responsabiliser nos dirigeants et nous-mêmes.

À propos de Timeo-Performance

We were founded with a vision to improve the world of work for everyone

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We are in the Skills Business!

Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.

Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.

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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.

L'AUTEUR

Isabelle Larche

Directeur général, recrutement et recherche de cadres chez Timeo-Performance

Isabelle est une experte en performance humaine, avec plus de 10 ans d'expérience professionnelle en recrutement et 15 ans d'expérience en conseil en gestion d'entreprise. Isabelle est vice-présidente de la Chambre de commerce française et conseillère commerciale (chapitre de Singapour) auprès de l'ambassade de France.

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