Chez Timeo-Performance, nous nous efforçons d'améliorer le monde du travail pour tous. À l'occasion de la Journée internationale de la femme célébrée hier, je me concentre cette semaine sur le monde du travail pour les femmes salariées en 2018. Le thème de la diversité et de l'inclusion est débattu depuis des décennies, sans grand succès pour ce qui est d'améliorer la diversité des entreprises. Daniel Goh, député hors circonscription, a qualifié d'"inacceptable" la stagnation de l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes à Singapour, qui est resté le même entre 2006 et 2016. Selon une étude réalisée par la NUS Business School en 2017, l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes à Singapour est généralement de 10 %. Pour les femmes occupant des postes de haut niveau, cela signifie un écart de 43,2 % par rapport à leurs homologues masculins.
Voici ce que j'ai lu de mieux sur l'attribution équitable des tâches, sur la manière de signaler l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes, sur le développement et la promotion de votre marque personnelle en tant que femme dirigeante et sur les raisons pour lesquelles la diversité et l'inclusion sont l'affaire de tout le monde.
Depuis des décennies, les organisations tentent d'améliorer la diversité sur le lieu de travail, sans grand succès. Si nous voulons voir un changement dans la diversité de nos entreprises, nous devons commencer à inclure les affectations dans nos initiatives de diversité. Nous devons commencer à prêter attention à ceux qui achètent toujours les salles de conférence et à ceux qui présentent toujours les clients.
Personne n'a dit qu'il serait facile d'établir des rapports sur les BPM, mais avec les bonnes ressources, c'est possible. Cet article montre comment vous pouvez apporter à votre organisation la compréhension nécessaire à l'élaboration d'un récit pour les employés et les autres parties prenantes.
3. Comment les femmes peuvent développer - et promouvoir - leur marque personnelle
L'image de marque personnelle présente des défis particuliers pour les femmes professionnelles. Les recherches ont montré à maintes reprises que les femmes sont sujettes à un phénomène connu sous le nom d'"énigme de la sympathie". Les normes de genre présument que les femmes doivent être agréables, chaleureuses et attentionnées, et lorsqu'elles enfreignent ces normes, elles sont souvent pénalisées pour ce comportement d'une manière que les hommes ne subiraient pas. Découvrez trois stratégies pour résoudre ce problème.
4. Les raisons pour lesquelles la diversité et l'inclusion sont l'affaire de tous
Le récent mouvement #metoo a mis en évidence le chemin qu'il reste à parcourir pour parvenir à un lieu de travail sûr et la façon dont la diversité et l'inclusion sont désormais devenues une question de niveau PDG dans le monde entier.
BONUS : Peut-on protéger l'IA de nos préjugés ?
En tant qu'êtres humains, nous sommes intrinsèquement biaisés. Parfois c'est explicite, parfois c'est inconscient, mais à mesure que nous avançons dans la technologie, comment faire pour que nos préjugés ne se retrouvent pas dans les algorithmes que nous créons ? Le documentariste Robin Hauser estime que nous devons avoir une conversation sur la manière dont l'IA devrait être gouvernée et se demander qui est responsable de la supervision des normes éthiques de ces superordinateurs. "Nous devons nous pencher sur cette question dès maintenant", déclare-t-elle. "Car une fois que des données biaisées se retrouvent dans les machines d'apprentissage en profondeur, il est très difficile de les en retirer."
