Nous avons tous entendu parler du dicton " deux têtes valent mieux qu'une". C'est vrai. L'une peut couvrir les angles morts de l'autre, s'assurer que le projet est infaillible, ou trouver une idée que l'autre n'aurait jamais eue. Ces avantages s'accompagnent de défauts : La dysharmonie.
Cependant, si nous apprenons à nous attaquer à ce problème, le résultat en vaudra la peine. J'ai trouvé par hasard quelques articles qui pourraient aider les équipes à comprendre comment mieux travailler ensemble. J'espère qu'ils vous seront aussi utiles qu'à moi !
- Pourquoi mon entreprise offre un petit-déjeuner gratuit à tous ses employés - Comment une notion aussi simple que le fait de prendre le petit-déjeuner ensemble peut contribuer au progrès de votre entreprise, en alignant les efforts des employés et en améliorant la synergie au sein du bureau.
- Comment des valeurs d'entreprise fortes ont donné à cette petite entreprise le pouvoir de dire non (et oui) - Travailler avec des personnes partageant les mêmes valeurs est source de progrès.
- 8 raisons pour lesquelles vous devriez toujours dire "bonjour" à vos collègues de travail - Le respect et l'honneur sont les principes de base qui régissent les relations entre les personnes.
- Un expert en bonheur affirme qu'il est facile de renforcer une relation en ajustant la façon dont vous dites bonjour et au revoir. - La sincérité est la clé du succès de toute relation.
- La façon la plus simple et la plus stupide d'être plus apprécié au bureau (que tout le monde peut mettre en œuvre) - Les actes sont plus éloquents que les mots.
- Ce qui s'est réellement passé lorsque j'ai été transféré dans une autre équipe de mon entreprise - Quitter un groupe ne signifie pas que la relation doit également prendre fin.
Bonus : Éloge du conflit
Jonathan Marks, avocat et bioéthicien, nous incite à voir les conflits sous un autre angle. Il remet en question les mentalités qui considèrent le compromis, le consensus et la collaboration comme des éléments positifs, et révèle la limite entre le bien commun et le terrain d'entente. Bonne lecture !
À propos de Timeo-Performance
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We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
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En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
