J'espère que vous avez passé une bonne semaine ! Que les jours aient filé à toute allure ou que vous ayez eu l'impression de mener une lutte acharnée, chaque étape vous rapproche de vos objectifs. J'espère qu'au milieu de vos occupations, vous avez pris le temps d'explorer de nouvelles connaissances pour vous perfectionner. Cette semaine, j'ai partagé avec vous quelques articles sur l'amélioration de votre façon de travailler et de gérer votre entreprise. Bonne lecture !
- Renforcez votre concentration grâce à l'exercice et à la nutrition - Comment gérer une situation dans laquelle les incitations semblent vous pousser à faire quelque chose que vous jugez mauvais pour vos clients, voire illégal ?
- Entretien avec Ross McInnes, membre du directoire de Safran - Né à Calcutta de parents australiens et élevé en France en tant que citoyen français naturalisé, Ross McInnes évoque l'impact de la "double culture" sur sa carrière.
- Les dirigeants peuvent faire de la créativité un avantage concurrentiel - Tim Brown évoque l'importance de passer à une compétitivité créative (la capacité des organisations et de la société à créer, adopter et mettre en œuvre avec succès de nouvelles idées), et la manière dont nous pouvons la favoriser.
- Que faire lorsque vous vous sentez poussé à faire ce qu'il ne faut pas faire au travail ? - Joseph L. Badaracco, auteur de Managing in the Gray , partage ses conseils sur la manière de gérer les situations éthiques difficiles au travail.
- Pourquoi une meilleure posture peut améliorer votre productivité - Plusieurs études indiquant qu'une bonne posture peut en fait accroître votre positivité, votre productivité et votre créativité, un journaliste a décidé de tenter l'expérience. Voici ses conclusions.
Bonus : Face à la complexité croissante du travail, 6 règles pour simplifier
Pourquoi les gens se sentent-ils si malheureux et désengagés au travail ? Parce que les entreprises d'aujourd'hui sont d'une complexité croissante et vertigineuse, et que les piliers traditionnels de la gestion sont obsolètes, explique Yves Morieux. C'est donc à chaque employé qu'il incombe de se frayer un chemin dans la jungle des interdépendances. Dans cet exposé énergique, M. Morieux propose six règles pour une "simplicité intelligente". (Première règle : comprendre ce que font réellement vos collègues).
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !
En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
