La vie est bien remplie. Nous le savons bien !
Qu'il s'agisse de se surpasser ou d'essayer de rester à la hauteur de ses responsabilités, il semble qu'il n'y ait jamais assez de temps dans la journée.
Pour vous aider (juste un peu), j'ai parcouru le web à la recherche de nouveaux articles provenant de mes sources préférées pour vous inspirer chaque semaine. La sélection de cette semaine comprend d'excellents articles de la Harvard Business Review et de Forbes :
- Les cinq étapes secrètes du développement de la résilience - Tout le monde (en particulier les dirigeants) doit faire preuve de résilience. Sans elle, vous restez dans la zone de sécurité. Et ce n'est pas là que l'on atteint l'excellence !
- Les 6 conseils de Deepak Chopra pour réduire le stress au travail - Vous souffrez de stress au travail ? Vous êtes en bonne compagnie ! Dans l'enquête 2017 de CareerCast sur le stress au travail, 82 % des travailleurs ont déclaré que leur emploi se situait dans la catégorie des plus stressants. Le Dr Deepak Chopra peut peut-être vous aider.
- Trois signes que vous avez mis votre carrière en pilote automatique - Il est facile de se reposer sur ses lauriers dans sa carrière, de troquer les défis contre le confort et de confondre la stagnation avec la stabilité.
- Comment gérer l'interruption d'un collègue - Avez-vous déjà été interrompu par un collègue ? Il existe un certain nombre de tactiques pour y remédier. Mais il est important de comprendre d'abord quand et pourquoi les gens interrompent les autres.
- 4 répliques qui vous prendront au dépourvu lors des négociations salariales - Vous voulez être prêt pour votre prochaine négociation salariale, alors vous prévoyez de faire des recherches sur l'échelle salariale standard et de vous entraîner à demander ce que vous voulez. Ces mesures sont certes utiles, mais elles ne sont pas suffisantes.
- "Une mauvaise communication est souvent le symptôme d'un autre problème - Les plaintes concernant les problèmes de communication sont le canari dans la mine de charbon. C'est le signal que quelque chose ne va pas. Toutefois, la "mauvaise communication" n'est probablement pas le problème en soi.
- Pourquoi l'amélioration de soi devrait être une activité de groupe - Notre capacité à déterminer si nous sommes efficaces ou non, et quels sont les talents qui méritent d'être investis ou non, nécessite le regard et la perspicacité de ceux qui sont les mieux placés pour nous aider à décider - ceux qui sont les destinataires de notre comportement.
J'espère que les articles ci-dessus vous intéressent. N'hésitez pas à me faire savoir si vous avez d'excellents contenus à partager !
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !
En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.