Ah, une "équipe de rêve" - l'équipe qui fonctionne bien, qui est très efficace et dynamique - dont nous rêvons tous. La capacité à diriger et à travailler en équipe est essentielle pour permettre aux entreprises d'atteindre leurs objectifs et de garder une longueur d'avance sur la concurrence. Pourtant, de nombreux obstacles tels que le manque de confiance, le manque de communication ou les conflits interpersonnels peuvent nous empêcher de réaliser ce rêve.
Vous souhaitez constituer une équipe de rêve, mais vous ne savez pas par où commencer ? Timeo-Performance peut vous aider. Nous évaluons, construisons et développons des équipes et des talents, et nos clients nous font confiance dans tous les secteurs depuis 2008. Nous cherchons toujours à fournir des solutions sur mesure qui fonctionnent en comprenant votre culture, votre organisation et vos objectifs avant de concevoir des solutions pour vous.
Dans le digest de cette semaine, j'ai listé quelques articles pour nous aider à mieux comprendre et à surmonter les défis auxquels nous sommes confrontés lorsque nous essayons de constituer notre équipe de rêve :
1. Comment collaborer avec un perfectionniste
Travailler avec un membre perfectionniste de l'équipe peut s'avérer difficile. Si des normes élevées peuvent être synonymes d'excellence, le fait d'être implacable dans cette quête peut entraîner un stress redondant, des conflits et même le non-respect des échéances, car on se perd dans les détails en oubliant la vue d'ensemble. Comment travailler avec des perfectionnistes et même apprendre d'eux ?
2. Conseils pour lire la salle avant une réunion ou une présentation
Dans toute conversation au travail, il y a la discussion explicite et la discussion tacite. Pour réussir dans la plupart des organisations, il est important de comprendre les conversations et les réactions sous-jacentes des personnes présentes. Mais comment y parvenir ? Quels signaux devez-vous rechercher ?
3. Le pouvoir surprenant des questions
Le questionnement est un outil particulièrement puissant pour libérer de la valeur dans les organisations : Il stimule l'apprentissage et l'échange d'idées, alimente l'innovation et l'amélioration des performances, crée des liens et de la confiance entre les membres de l'équipe et réduit les risques commerciaux en découvrant des pièges et des dangers imprévus. Découvrez pourquoi et comment poser des questions dans cet article.
4. Ce que vous n'avez pas envisagé sur le côté obscur des amitiés au travail
Jusqu'à quel point devons-nous être amicaux au travail ? Étant donné que l'on passe beaucoup de temps sur le lieu de travail, il semble presque instinctif de s'y faire des amis. Mais est-ce vraiment si simple, ou peut-il y avoir un inconvénient ?
BONUS : SE SENTIR À L'AISE DANS L'INCONFORT
Luvvie Ajayi n'a pas peur d'être la seule voix discordante dans une foule, et vous ne devriez pas non plus. "Votre silence ne sert personne", affirme ce trublion professionnel autoproclamé. Dans cette conférence lumineuse et stimulante, Ajayi nous encourage tous à nous sentir un peu plus à l'aise quand nous ne sommes pas à l'aise.
