À l’échelle mondiale, seuls 20 % des employés possèdent les compétences nécessaires à la fois pour leur poste actuel et leur future carrière, comme le prédit Gartner. Pour rester compétitives dans un monde de plus en plus numérique, les organisations doivent développer des stratégies de développement des talents macro et micro.
Les compétences les plus demandées de demain
DEMANDE CROISSANTE POUR :
- Leadership
- Communication et négociation
- Pensée critique
- Esprit d’entreprise
- Adaptabilité
- Relations interpersonnelles et empathie
Selon l'étude de McKinsey Skill shift : L'automatisation et l'avenir de la main-d'œuvre les compétences les plus demandées demain sont les compétences technologiques, sociales et émotionnelles. Il n'est pas surprenant que les compétences physiques, manuelles et cognitives de base soient moins nécessaires.
Mais qu'est-ce que cela signifie pour la région Asie-Pacifique en particulier ?
L'étude "Agilité et capacité - pour favoriser la croissance des entreprises" se concentre sur la compétence "Adaptabilité" mentionnée ci-dessus.
Les résultats indiquent que 2 entreprises sur 3 dans la région APAC ne sont pas prêtes à adapter rapidement les capacités de leurs employés pour répondre aux besoins urgents de l’entreprise. Êtes-vous l’un d’entre eux ?
L'agilité du personnel est la capacité d'une organisation à adapter rapidement les capacités de son personnel aux hauts et aux bas d'environnements commerciaux très incertains et à renforcer sa résilience face aux perturbations émergentes.
L'étude présente quatre grandes tendances commerciales pour la région Asie-Pacifique qui feront de l'agilité le principal facteur de différenciation entre les entreprises qui prospéreront dans des environnements commerciaux très incertains et celles qui sombreront.
J’ai compilé pour vous un aperçu rapide de quatre tendances commerciales avec des résultats dans une ventilation régionale.
- Automatisation
2. Évolution des préférences des travailleurs
3. La main-d'œuvre occasionnelle
4. Les RH du futur
Mais comment attirer et retenir les talents les plus demandés ? Il n'y a pas de taille unique.
Il est important de comprendre et de répondre aux différentes configurations de valeur de votre main-d’œuvre multigénérationnelle. Les avantages qui enthousiasment un millénial peuvent ne pas plaire à votre employé de la génération X. Il n’y a pas de taille unique ! Obtenez un aperçu rapide des avantages pour les baby-boomers, la génération X et les milléniaux.
HRM Asia a donné un bon aperçu des différentes attentes, valeurs et priorités des trois générations de travailleurs, que j'ai visualisé pour vous ici :
À propos de Timeo-Performance
We were founded with a vision to improve the world of work for everyone
We are in the Skills Business!
Par le biais du recrutement, de la formation et du conseil, Timeo-Performance fournit des solutions pour améliorer les performances des entreprises, des équipes et des individus. Comme nos clients sont au centre des echanges d'affaires mondiales et servent souvent la région APAC, nos solutions doivent être durables dans un contexte multiculturel et à distance.
Notre coentreprise avec Akteos, le leader européen de la formation interculturelle, et notre partenariat avec le fournisseur de solutions d'Digital learning CrossKnowledge ont donc été des ajouts organiques et logiques à notre service. Timeo-Performance aide les entreprises de la région APAC à accroître leurs performances depuis 2008, avec des bureaux à Singapour, en Malaisie et à Hong Kong.
Nous aimons ce que nous faisons, vivez l'expérience Timeo-Performance !
En tant que professionnels très occupés, nos emplois du temps sont souvent remplis à ras bord de réunions et de tâches à accomplir. Nous pouvons être tellement pris par le travail que nous risquons même d'oublier notre déjeuner, pourtant si important, et de passer à côté du dîner. Hélas, les 24 heures dont nous disposons dans une journée ne nous permettent pas de faire grand-chose. Si la gestion du temps est vitale, être productif est une autre paire de manches : c'est le time batching.
